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果园亚新体育种植创业计划书3篇

更新时间:2023-10-17 19:30:24

  果园种植创业计划书1项目简介:社区水果店的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。市场分析*的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查,80%的3之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。随着居民收入水*的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水*相比差距更大。若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国果品消费量将达到__万2002年全国果品生产总量高出70%。选择理由1.行业的需要:*缺少水果的销售大户。2.创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以开业。3.政策支持:2004月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会):79项鼓励支持发展的商业项目,包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。限制的商业项目有:地区级以上商业中心和规划的`特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000*方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内,限制新增加营业面积__*方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积__*方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。4.全新的销售机会:只有水果连锁店还是空白。而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。5.新颖的销售方式:开放式的自选。6.多样的服务项目:提供自动榨汁服务。提供组合包装箱,及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。7.水果的购买状况和消费者的心理:时间忙,没有多余的时间用来购买水果。超市和批发市场因为是购买别的产品为主,所以不会购买很多的水果。8、庞大的市场:国家计划在2010年使人均消费水果达到40公斤。2020年48公斤。2030年53公斤。也就是说要2030年,水果要有2500万公斤的消费增长。市场巨大。是现在市场的40%。特色服务:1、水果行业是发展最大的行业。并且该行业没有什么大的销售巨头。市场空间非常大。并且连锁经营也是最大的热点。也是最多的投资者首选的创业方式。在南方,水果连锁店以小有规模,但都是地区性企业,规模不是很大,但其年销售量已经很大了。单店的年销售额以达到100万,并以开始赢利。在已经取得成功经验的南方水果连锁店的基础上,再增加些服务项目,使水果连锁店更加人性化,并且使水果连锁店成为国内最大的水果零售、批发、连锁企业。水果连锁店的存在首先方便了消费者消费水果。因为水果店的选址一般在社区(辐射范围:居住户在3000户)。在这以前,人们购买水果的场所一般为:超市、农贸市场、其它(游商和街头水果摊)。而德国的新鲜水果2001年的销售途径和情况如下:25,5%是通过消费市场,37,6%是由连锁店,11,1%是水果蔬菜店,8,2%是周末市场等。所以说,连锁店是未来水果销售的重要途径。分析购买地点,超市、农贸市场不是随便在社区门口就有的,不太方便居民购买。并且去以上地方的居民,主要的购买产品都不是水果,而是其它的日用品或蔬菜。而水果的特性是分量重,体积大。对没有汽车的消费者而言,在去了超市、农贸市场购买其它商品后,只能在购买少量和品种单一的水果。在社区开设水果连锁店,可以让消费者购买更方便,增加水果的消费量。2、给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点更多的顾客选择去超市购买水果,除了是在购买其他商品的时候见到有水果销售,顺便购买外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。对于我们的水果连锁店,采用统一装修、统一店面布置、统一采购、统一配送,并且全部产品都经过清洗、打蜡、分级、包装后在进行销售,完全可以给予顾客以上心理的满足。3、独特的引导消费现在的顾客购买水果,完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费,而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。通过对众多的消费者的调查,发现几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群,及肝病、胃病病人应该吃什么水果,不适合吃什么水果。这就说明大家都是在盲目的消费水果。没有什么水果消费常识也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。作为一个水果零售商、我们的责任就是要教会大家如何合理的消费、食用水果。在这方面,我会在每家店面张贴每种水果特性的海报及适合食用的人群,和好坏等级的鉴别方法,引导大家健康的消费。果园种植创业计划书2打开土坡下的一道简易门,往里没走几步,突然有一大群彤红的果园鸡聚拢过来,“咯咯”叫着等待喂食。这样的场景农加华每天都要面对好几次。“只要日子有甜头,累一点心里也幸福。”他说。农加华在喂鸡农加华原本是广西龙州县八角乡八角村那素屯的一名普通农民,但这几年,他养果园鸡、种植生态瓜果蔬菜,不但自己赚了钱,还想着和乡亲们一起致富,一下子成了村里的“明星”。那素屯地理位置偏远,生产生活条件艰苦,屯里50户人家,包括农加华在内的青壮劳力大都常年外出打工“捞世界”。数次临外出时,长辈妻儿的叮嘱和不舍让农加华心里满是痛楚。他思考着,怎么样才能在家门口干一番事业呢?“村里缺劳力,大片土地被荒弃,我觉得可以在这上面做点文章。”农加华曾给蔬菜商人打过工,经常在农贸市场出没,他了解到城里人喜吃土鸡,养殖果园鸡说不定是个好出路。农加华在查看果园鸡的生长状况说干就干。2014年下半年,农加华回家乡“单飞”。他拿出多年的积蓄,租用了村民上百亩田地和山林。“我说我要养鸡了,大家跟着*吧,我们一起过好日子。”农加华说,开始的时候,很多人都不看好他的想法,就连自己妻子也反对。“他们觉得我一个农民创什么业呢,养鸡风险还那么大,要是亏了全家都得喝西北风。但是我有决心、有信心来干这个事,我不这么干就只能一直在外打工。”农加华“一意孤行”建了一个大鸡棚,买了上万只种苗鸡,“甩开膀子要大干一场”。但很快他就遇到了困境——养鸡饲料需求量大,远远超出预算,没几日他就“囊中羞涩”。农加华只好又做起了替人打工贩卖蔬菜的老本行,赚的钱拿回来投入养鸡,直到第一批成鸡鸡出栏,他才开始走出创业“寒冬”。当时间进入2016年,农加华的养鸡事业已经走上正轨。目前,他的鸡场每月都有约2000只成鸡出栏,扣除成本后,每只鸡能净赚15富不忘本,鸡场正常运营后,农加华就雇用了一名家庭困难的村民帮自己打点照料,每个月工资将近2000元。如今,他又独立贩卖蔬菜,并开始种甜玉米、黑皮冬瓜、香瓜、辣椒,还专门雇用村里的几名留守老人来帮忙,每天工资80“我对蔬菜生意可以说是轻车熟路,所以自己干也是得心应手。你看,前几天我刚到越南进了一批黑皮冬瓜,已经给山东的 菜商发过去了。”他翻开手机里存留的照片,一脸自信。 创业至今,农加华陆续投入了约50 万元资金,他还想着要 把村里一段长1.3 公里的山路硬化,方便村民的农特产外销。 “待到重阳日,还来就菊花。哈哈,等今年九月份的时候你 们再来看,不但有菊花,那时候我种的黑皮冬瓜也正甜。”农加 华眼里满是憧憬。 果园种植创业计划书3 名称:顺安种业(蔬菜基地) 位置:江西省贵溪市 发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,自 己对农业熟悉 基地优势: 位于*原地带,河流边.土壤肥沃,灌溉方面,水 源清洁。大田多,租金低。离贵溪不远,附近有冶炼厂。本地消 费水*高,蔬菜价格高,市场大。小吃加盟。 发展模式: 以种植业为主,养殖业为辅。以蔬菜为主,水 产养殖为辅。以常规蔬菜为主,特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主, 露天栽培为辅。先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作 社,打造下滩蔬菜基地。 发展理念: 以科学的思想去发展,以反季节蔬菜为优势, 以绿色农业为导向。引进新品种,提高单位产量和品质。抵押贷 机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化。 主要技术: 土壤的测量,肥力,PH 值。灌溉用水要无污染, 取水方便,大棚温湿度调节,防虫网,二氧化碳发生器。创业族。 镀锌管棚架,无滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育 苗和嫁接。品种的选择。采收,清洗(干净水,计划井水),包装 发展阶段: 第一阶段:13 亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜,总面 积__*方左右。池塘一个,养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池 塘靠近蔬菜基地,面积700 第二阶段:时机成熟时,也许是在第二年蔬菜种植。建立小型养猪场,为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水系蔬菜,如,水空 心菜,慈姑,水池种藕等。水产养殖,泥鳅,虾等。看市场,引 进一个品种,成立农村合作社,打造下滩及周边蔬菜基地。 第三阶段:发展农家乐 行动规划: 首先,1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地,晒土。(已完成) 其次 1.选种,安排作物品种和时间。 2.镀锌管钢架,无滴膜,防虫网。 购买农机,微型耕作机,新型喷药设备,灌溉设备。温度计,湿度计。 4.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥) 4.育苗室,空调(已有),温湿度计,排风扇。 5.包装设备。 6.肥料和农药。 投资预算:土地租金 1500/年,年付,镀锌管(热镀锌)一亩 8000 元左右,总计__。无滴膜__元,防虫网__元蔬菜种植微耕 机4000,*补贴1000 多。化粪池3000 元,静电喷雾器300 生物杀虫灯300元,运输工具:小型货车加摩托车__之内,记三 万。灌溉设施:2000 元电脑已有。肥料加农药订购__元。流动 资金用*补助的。总计在__之内。以上为固定投资,一次性投入。 每月开支有,员工工资,生活费。员工工资年尾结。 人员:数目5 个,我和合伙人以及员工三个(两男一女)人员 安排:员工日常种菜,采菜。我负责技术,信息,市场,以及管 理。我们也要在菜地干活,五个人足够。 市场:零售以贵溪冶炼厂为主,批发以贵溪为主,贵溪菜市 场及各饭店(特色菜),合伙人负责零售,我负责送批发。冶炼厂 可以让我们一年挣十多万,贵溪市一年可以让我们挣五十万,那 么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目,再说,等我们 形成规模,产品可以卖的更远。 运输工具:小型货车及摩托车 销售技巧:我们菜的优势及特点:与当地农民等种的蔬菜相 比,我们具有,喷药少,灌溉水无污染,重金属少,清洗水干净, 包装好,菜的色泽和新鲜度较高等优点。菜的品质和质量优。 因此,我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。在差异 化上,摆放,以及包装,宣传等要做到不一样。在品牌化上,传 统农业是没有品牌的,在多年的销售总结下,品牌的作用非常重

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